“「鼎革奖」数字化转型先锋榜”由《哈佛商业评论》中文版、清华大学全球产业研究院、思爱普(SAP)公司三大行业翘楚联合主办,旨在发掘企业数字化转型新经典案例,并以之为灯塔,用榜样的力量为更多来者照亮前方。自2018年创立伊始,「鼎革奖」已成功举办三届。在2020「鼎革奖」数字化转型先锋榜评选中,武汉市仟吉食品有限公司荣获年度企业奖,其信息数据中心总监 CIO 刘勇荣获年度首席信息官。

数字化项目服务整体战略布局

从2000年创立开始,仟吉就一直将信息化建设作为企业战略实现的重要支撑。并通过战略部署信息化建设规划,大力推进自身信息化的建设,从基础骨干网络建设到信息安全保障,再到业务流程优化、全渠道经营以及精准营销、大数据分析等进行了详细的设计与实施,通过信息化与业务的深度融合,不断完善提升信息化环境下的新型能力,并获取支撑企业发展的可持续竞争优势。

“近年来,随着仟吉规模的发展壮大、业务领域不断拓展与深耕、企业布局更加多元化、门店数量持续扩展,对企业的精细化管理、业务处理效率提出了更高要求,仟吉深刻认识到在现代的商业模式下,数字化转型是企业获取可持续竞争优势的必由之路。”仟吉 CIO 刘勇介绍说,同时,从行业角度而言,烘焙行业属于食品行业里面比较细分的领域,具有集中度低、区域明显的特征,而且每年复合增长率比较高。尽管与其他一些消费品领域相比,烘焙行业的信息化程度稍显滞后,但是随着市场竞争越来越激烈,实施数字化转型可以为企业带来更强的竞争优势,已经在业内成为一种共识。

在此背景下,仟吉需要一套具有前瞻性的数字化系统和部署方案有效支撑企业在未来的更大发展。2018年,仟吉全面启动了「麦田计划」数字化转型项目,通过引入 SAP 一体化运营平台,在营销、供应、财务三个维度进行数字化建设。

值得一提的是,仟吉的数字化转型针对性地对应了相关的业务痛点。一方面,面对消费端口和场景越来越多的形势,通过营销数字化实现线上线下一体化的全渠道经营,建立统一的会员及营销方式,以及「以消费者为中心」的营销体系架构,实现企业销售和竞争力的进一步增长。另一方面,针对由于原有 IT 架构存在「孤岛」现象,对企业成本核算、价格管理、供应商管理、库存管理、生产管理造成的瓶颈,通过财务数字化实现集团化多公司多业态的统一管控,以及对销售、采购、生产、仓库、物流业务的精细化运作。

“「麦田计划」项目服务于公司整体战略布局,用以全面提升公司的数字化水平以及整体的运营管理效率和质量,从而带动公司效益实现进一步提升。” 刘勇表示,基于项目实施的广度和深度,高标准遴选应用产品,无疑是保证项目实施效果的关键举措。为此,仟吉引入了具备国际化视野且拥有广泛成功实践的 SAP 产品,并结合自身的业务特点和管理要求,形成定制化解决方案,实现 ERP 系统在企业管理中的有效应用。

 

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