做财务是一种怎样的体验?就是不管在哪个阶段,都有那个阶段的烦恼。

就拿财务主管、财务经理、财务总监这些中高层管理者来说,他们的烦恼更甚:

要对上辅佐,对下管理,责任重、压力大,经常受夹板气

战略要落地,预算要执行,绩效要科学,可如果业务部门不配合,出了问题却都是财务背锅

成本管控不清,财务分析、预算经常遇到棘手问题,也不知道怎样深入业务创造价值;

职场发展出现瓶颈,好像再怎么努力都很难在薪资、职位上再进一步......

看着下属考证提升,内心越来越恐慌;上有老下有小,不敢轻易跳槽;万一哪天被迫失业,早就过了大多数企业35岁以下的招聘年龄要求......

所以你会发现,财务群体中越是主管、经理、总监等这些中高层,危机感就越重,充电提升的愿望更加迫切。但另一方面,他们精力有限,很多人更是找不到突破提升的方向......

——以至于被迫考证,到处学习各种课程,精力投入不少,到头来还是知识零散不成体系,战略高度也不够,更不知道如何有效地为企业降本增效、创造价值。

如果你去观察那些厉害的财务高管,就会发现他们身上基本上都掌握了财务信息化技能!

什么是财务信息化?

企业财务信息化是一项复杂的系统工程,旨在满足整个企业诸项管理的基本需要,主要包括:
· 账务信息和资金信息的统一
· 实现企业资金的集中统一有效管理
· 经营、管理成本等数据资源共享
· 实时监控预算和计划的执行情况
· 为企业决策提供有效的数据支持等

企业财务信息化的转型,激增了财务信息化人才的需求,掌握财务信息化,是财务人提升自我、获得职业发展突破的高效途径!

那么,怎么掌握财务信息化技能呢?

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