最近有个咨询的小伙伴，叫柚子，毕业2年了，她说仿佛自己可以看到3年后、5年后的自己。
我很疑惑，问她：财务的职业发展路径其实挺清晰的，从会计助理到会计到会计主管、会计经理……怎么会一眼看到头呢？

▲财务人职业路径

柚子说，对于财务人来说，提升自己的三板斧无非是：考证、经验、技能。
而她觉得那些考不完的证书，耗费了自己巨大的时间精力，但是很多人都说考证也未必给自己带来多大的帮助。
在技能上，看到公司里的财务姐姐，将三年的经验用了七八年，可不就是一眼看到头的日子么？
柚子的迷茫，并不是财务人所特有的。职业焦虑，是一个非常常见的现象，正视它，克服它，才是我们的当务之急。

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每个行业，都会有人出类拔萃，也会有人沉沦于茫茫人海。
就拿会计行业来说，初级会计供大于求，一捞一大把，但是中高级会计人才却是就业市场的抢手货。这些比较成功的“大神”，他们都有一个共同点：做好规划。
抛开行业、岗位来看，大家的职业发展路径简单概括起来无非就是【进步 → 升职 → 进步 → 升职】的滚雪球模式。

▲进步 → 升职滚雪球模式

大部分人之所以感到焦虑，是没有去设定自己的成长目标，没有目标就没有方向，更不用说去制定可执行计划了。
那么，如何是明确自己的目标、制定可执行的计划呢？
中国顶级产品经理梁宁，曾分享过一个产品经理从外到内看产品的五个层次——【感知-角色-资源-能力-战略存在层】。

如果将自己视为人才市场上的一个产品，那么，你的五个层次分别代表什么呢？
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感知层
你给人的第一印象是什么？
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角色层
你在扮演什么样的角色？
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资源层
你在精神、人脉、财富方面分别有哪些资源？
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能力层
你赖以生存的能力是什么？你能够提供什么样的确定性？
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战略存在层
你对自己“为什么而存在”是如何感知的？

这五个层面，其实都在说明一个共同的问题：成功的起点，是认识自己。
如果你对“认识自己”存在疑虑，也可以做一个相对专业的职业测评，比如职业兴趣、职业性格的测评。
这些职业测评虽然无法帮你做决定，却能够帮助你更了解自身的优势，对了解自己、了解自己如何思考有很大的帮助。

▲MBTI职业性格测评

▲霍兰德职业兴趣测评

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在对自己有了基本的认识之后，就可以通过五个层次的模型，来为自己制定职业规划。

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明确你的「存在感」
你想成为什么样的人？你在什么样的状态下，会感觉极大的满足？是带领团队、解决复杂问题的时刻吗？是做出一张漂亮报表的时刻吗？这些让你很有成就感、满足感的时刻，就是你想成为的人。
通过这一步的梳理，你基本上就确定了自己的成长目标。

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围绕目标，扩充能力圈
扩充能力圈是一个痛苦的过程。假如你不知道自己应该提升哪些方面的能力，很简单，根据招聘需求，针对性的扩充自己的能力就是最快的方法。
比如你想要成为一名会计主管，你需要哪些掌握哪些业务技能、拥有哪些证书？需要能够操作哪些财务软件？

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构建你的资源圈
很多人觉得自己平平无奇，没有什么资源可言。
其实，资源是一个构建的过程。当你的能力达到某个层级圈的时候，就会吸引与你的能力相匹配的资源。毕竟牛人身边都是牛人。

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你的角色与传递的印象
随着你的能力与岗位的升级，你的角色始终在发生与之匹配的变化。从会计升职为会计主管，你自然而然就会开始扮演主管的角色，开始学习团队管理。
同时，这种变化也将改变你的气质和外表，改变你说话的方式，改变的看待问题的角度。

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每个人都会有阶段性的迷茫期，无论是职场瓶颈还是爬坡期，你都可以将这个模型翻出来，对照自己当下的状态，进行自我梳理。
总而言之，先确定你的目标与方向，再将大目标分解为可执行的小目标，从而形成【制定目标 → 获得进步 → 升职】的良性循环。

会计本身是一个经验职业，重要性大概是经验大于证书大于学历。如果你工作多年了，还有一些业务领域还没接触到，比如财务分析、内控制度、预算分析等，那就去付费学习，找老师教你。
在扩充能力这块，还想提醒各位财务人的是，信息化时代，传统财务岗将逐渐被财务机器人所取代，未来面临边缘化或逐步淘汰的危机，因此我们的职业规划需要适度前瞻。

对于正在工作的你来说，掌握财务信息化技能或许比考证能够更快速实现价值变现。在同等情况下，公司对于掌握财务信息化软件的财务人员都更加青睐。

▲招聘网站→要求掌握SAP ERP操作

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