预算超支是许多企业都会面临的问题，需要找出原因并妥善处理。当业务部门预算超支时，财务BP应该怎么做？可以按照以下具体、可执行的步骤、方向和方案来操作：
一、深入了解和分析
（1）与业务部门负责人和关键成员进行面对面会议，详细了解预算超支的背景和原因；
（2）审查业务部门的财务报表、项目进展报告等，对数据进行逐一核查；
（3）对比预算与实际支出的差异，识别超支的主要领域和详情。
二、 制定紧急调整方案
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