成本控制概述与内容提要:

成本控制(CO-OBJ)类似于我们传统上狭义的成本核算,但在SAP的成本管理架构中,成本控制只是三部曲中的关键一部,即基于集成性的特点,将成本实时归集到相应的成本对象,这种思路与方法,与传统的成本核算概念有很大的差别。

莱学习】这部分讲解,正是从SAP与传统业务不同的点出发,焦聚难点问题,4横2纵,进行逐一解析,内容包括了4种成本控制方式及2个专题方案,如下:

生产订单成本控制

成本收集器成本控制

销售订单成本控制

联合生产成本控制

在制品WIP解决方案专题

成末差异分析专题

系统配置解析

SAP成本㧡算与传统成本核算的不同:

基于SAP系统的集成性与实时性特点,导致了在成本对象,成本归集方法,在制品计算,差异计算方法,与传统有很大的不同。

集成性:成本控制与业务活动完全集成,不同行业务运行的模式不同,成本控制的对象也应该不同,后勤业务运作的方式不同,工具或平台不同,对成本核算有着重要的影响。因此,成本管理水平是企业管理水平的标志,而不是成本会计水平的标志。

实时性:成本是实时的归集到所定义的成本对象的,而不是月末。这一点,满足了成本核算及时性的同时,带来了新的问题—成本结构还原问题及成本的分析与核算背离问题,这两个问题不解决好,就会成为永远的痛!

SAP成本核算遇到的挑战及解决方案:

SAP项目实施过程中,系统特点及平台变更,进面导致思路与传统方法不同,这种不同,需要用户去改变或适应。说服客户做出改变,需要顾问对系统的特点与属性,从管理角度进行阐述,而不是系统角度。单纯从系统术语或配置角度和客户沟通,有时会达不到目的,未达成共识的客户坚持,往往会形成项目的风险。以下是对这些改变及相应问题的初步看法:

三种成本对象的区别与应用

   本控制方式,与生产方式紧密相关,但成本㧡算又相对独立,而不是说PP的生产方式就完全决定的成本对象方式,这一点要特别注意,也会在后面章节详述。

从成本管理视角,不同的成本控制方式,成本对象,成本流,差异,在制品都有会所不同,如下图

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